Posterous theme by Cory Watilo

Michal Feltl


Graphic designer for web sites & mobile applications

Tři dny s HTC Wildfire

Ve čtvrtek odpoledne jsem si byl na poště vyzvednout nový telefon HTC Wildfire, který se mi po úspěšně podařilo objednat od Vodafone. Úspěšně píšu z důvodu toho, že několik dní byl telefon nedostupný, jak na prodejnách tak i v centrálním skladu. Ve středu ráno byl již dostupný a objednávka se podařila. (odpoledne byl prý údajně opět nedostupný). A v pátek dorazil.

Splnil se mi sen. Chtěl jsem telefon, co bude umět GPS, Wifi, operační systém Android a bude za rozumnou cenu. To se splnilo, koupil jsem si HTC Wildfire. Dalo by se říci, že od pátku jsem ten telefon nepustil z ruky. Z počátku jsem měl problémy zvyknout si na dotykový displey, ale dnes - v neděli večer musím konstatovat, že přechod na smartfone dopadl úspěšně. Telefon mě pohltil. Úžasný pocit mít v kapse tolik věcí, počínaje ICQ, gmailem, facebooku, twiteru, GPS, atd. aplikací je nespočet. A to jsem z Android marketu jen trochu ochutnal :-).

Přes víkend jsem zařídil registraci na geocaching.com a s přítelkyní vyrazil hledat po Pardubicích první keše. Kdo není kačer, asi tohle nepochopí. :-) Je to geniální hra. Ale o ní až případně v dalším článku.

Získejte u svého zákazníka spojence

V případě, že děláte zakázku pro větší firmu (řekněme nad 10 zaměstnanců) je více než vhodné si ve firmě najít spojence, který bude kopat za úspěch Vaší zakázky. Proč je to důležité a jak toho dosáhnout si povíme dále..

Ve většině větších firem (asi ve všech :)) funguje něco, čemu se říká delegování práce a úkolů. Pokud dostanete zakázku od větší firmy, tak určitě nebudete jednat s ředitelem a asi ani s obchodním ředitelem. S největší pravděpodobností se dostanete do komunikace s obchodníkem nebo projektovým manažerem. Tyhle lidé jsou ve firmě placení za úspěch jednotlivých zakázek a projektů. Takže pokud se s nimi dáte do spolupráce, budou za Vás kopat, budou se snažit ve prospěch úspěchu za každou cenu. To je dobře, to Vám jako dodavateli pomůže. O firmě se většinou potřebujete dozvědět co nejvíce, zvenčí se toho moc zjistit nedá, proto je dobré budovat dobrý vztah s člověkem zevnitř. Nejde o žádnou špionáž, ale pokud externě pracujete pro danou firmu a může to být jen jedna zakázka, je dobré vědět, jak to v dané firmě funguje. Jaké tam jsou pozice, kdo schvaluje návrhy, rozpočet a další věci. K tomu Vám dopomůže Váš kontakt - Váš spojenec.

Nejhorší, co se může stát je, když se dostanete do kontaktu s člověkem ve firmě, který o daný projekt nejeví zájem a je mu šumák jeho úspěch. Tohle se Vám může stát, ten člověk může být třeba ve výpovědní lhůtě nebo se bude snažit do firmy protlačit Vaší konkurenci, tohle Vy v první chvíli nepoznáte. V tomhle případě, pokud to je možné, zkuste ředitele firmy nebo oslovit nadřízeného Vašeho kontaktu. Nic tím neztratíte - můžete si jen pomoci.

Spojenec, který má zájem o úspěch zakázky jedná okamžitě, odpověď na email budete mít do druhého dne, bude se snažit protlačit Vaší cenovou nabídku u schvalovatele. Bude Vás popostrkovat a bude Vás tlačit do úspěchu. Takového člověka nesmíte zklamat. Pokud selžete, selže projekt a selže i on. Může jít o jeho místo. Vybral špatného dodavatele a ponese na tom svůj díl viny. Pamatujte na to.

U svého zákazníka hledejte spojence a budujte s ním dobrý vztah. Pomůžete si tak navzájem.